市衛(wèi)生計生委領(lǐng)導到我院調(diào)研謀劃四省邊際中心醫(yī)院建設(shè)相關(guān)工作
文章來源：宣聯(lián)處 作者：曹敏 點擊數(shù)：4325 更新時間：2018-04-10
??? 4月9日下午，市衛(wèi)生計生委黨委書記、主任陳根成一行專程來到我院，就四省邊際中心醫(yī)院建設(shè)和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度開展頭腦風暴，聽取大家意見建議。市衛(wèi)生計生委黨委委員、副調(diào)研員張?？。h委委員、副主任廖利軍和醫(yī)院領(lǐng)導班子、相關(guān)職能部門負責人參加座談會。
??? 會議首先學習重溫了徐文光書記在四省邊際中心醫(yī)院項目開工儀式及近期系列講話精神，要求全體干部職工要站在市委市政府統(tǒng)一意志和衢州科學發(fā)展戰(zhàn)略全局的高度，深刻理解，全面貫徹落實市委“1+3+3”戰(zhàn)略體系，凝心聚力，一心一意加快推進醫(yī)院的各項工作。?
??? 座談會上，院長陳震宏匯報了醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了優(yōu)勢、劣勢與機遇以及今后發(fā)展的思路。近年來，醫(yī)院通過精細化管理，實現(xiàn)了學科建設(shè)、人才培養(yǎng)、硬件設(shè)備、醫(yī)院管理和服務(wù)質(zhì)量上的穩(wěn)步升級，而由于一些客觀因素的限制，現(xiàn)在也遇到了一些瓶頸。徐天才書記表示，目前醫(yī)院的發(fā)展存在著較大挑戰(zhàn)的同時，也面臨著巨大的機遇，四省邊際中心醫(yī)院項目動工以及過渡期方案的順利推進，都給醫(yī)院的廣大干部職工鼓舞了干勁。大家集思廣益，院領(lǐng)導班子成員紛紛就四省邊際中心醫(yī)院的謀劃和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度等方面提出了建設(shè)性的意見與建議，既大處著眼又小處著手，既有宏觀戰(zhàn)略的思考，又有近期注意事項的提醒。
??? 作為我市唯一一家三級甲等綜合醫(yī)院，我院近年來快速發(fā)展、成果喜人，為保障全市人民健康和促進衛(wèi)生體制改革做出了重大貢獻。尤其是近一年來，圍繞項目的調(diào)整，醫(yī)院隊伍經(jīng)受考驗、形象轉(zhuǎn)好；醫(yī)院運行平穩(wěn)有序、成效良好；目前發(fā)展機遇難得、勢頭很好。委領(lǐng)導鼓勵廣大干部職工要積極投身到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中，面對新的機遇與挑戰(zhàn)，需要有大的謀劃，有系列的變革，有跨越的提升，有創(chuàng)新的包容，有一批大師和有新的格局，才能進入醫(yī)院發(fā)展的快車道。四省邊際中心醫(yī)院建設(shè)硬件靠政府，軟件靠醫(yī)院。當前，在打造建設(shè)四省邊際中心醫(yī)院過程中還存在思維定勢、發(fā)展模式和管理方式上的不適應(yīng)。需要擯棄“與己無關(guān)、事不關(guān)己，安于現(xiàn)狀、不思進取，感覺良好、盲目自大，不愿、不想、懶惰”四種思想，需要強化“理念+觀念，眼光+胸懷，精神+激情，思考+思路”四種素質(zhì)，需要建立“目標、政策、工作、評價”四大體系。
??? 陳根成表示在市衛(wèi)計委和我院將分別成立大小兩個專班，以專班的形式扎實推進四省邊際中心醫(yī)院建設(shè)。醫(yī)院要從自身的定位上謀求發(fā)展的突破口，既要有高效的、科學的內(nèi)部管理體系，又要研究、拓展、延伸區(qū)域性綜合性醫(yī)療體系的發(fā)展。他要求，既要高站位，又要低身段，要虛心、用心學習好的經(jīng)驗做法，為我所用。既要大目標，又要小細節(jié)，要在細節(jié)管理、細致服務(wù)、細化措施上下功夫。既要硬條件，又要軟實力，要做大做強特色學科，形成多個龍頭?？?。既要好規(guī)劃，又要快落地，要抓緊拿出科學可行的方案，構(gòu)化四省邊際中心醫(yī)院的宏偉藍圖并扎實開展工作。
??? 最后，陳根成強調(diào)，在全市的整個醫(yī)療衛(wèi)生格局中，我院作為衢州市的龍頭醫(yī)院在市領(lǐng)導和百姓心中占據(jù)的份量厚重，市委市政府高度重視并支持我院的建設(shè)發(fā)展。當前醫(yī)院領(lǐng)導班子要抓住機遇、明確目標、提前規(guī)劃、追趕超越，朝著“市內(nèi)龍頭、邊際中心、省內(nèi)一流、全國百強”的目標努力，為“活力新衢州、美麗大花園”營造更優(yōu)美、更舒適和更高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。
