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2010年11月16日，醫(yī)院在學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開院周會(huì)，主要內(nèi)容是：布置三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作；進(jìn)行2010年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。會(huì)議由黨委書記、院長徐周佳主持，全院班組長以上干部160余人參加會(huì)議。

徐院長首先布置了三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作。他說，等級(jí)醫(yī)院評(píng)審正式時(shí)間已定，檢查組將于12月23日至25日來我院來檢查，相關(guān)《評(píng)審檢查細(xì)則》已上傳至OA網(wǎng)，對(duì)各項(xiàng)檢查的要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和涵蓋的內(nèi)容都有較詳細(xì)、準(zhǔn)確的說明，各科室、病區(qū)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握檢查細(xì)則所確定的檢查口徑，很多內(nèi)容是查現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)、考核和查詢醫(yī)務(wù)人員，請(qǐng)各中層干部務(wù)必傳達(dá)至每位職工。

徐院長還要求各臨床科室要做好以下四項(xiàng)工作：

一是規(guī)范三級(jí)查房制度。查房的對(duì)象、查房時(shí)的站位、查房的內(nèi)容均應(yīng)按“浙江省醫(yī)院評(píng)審三級(jí)查房考核表”中所列的要求執(zhí)行，該表已上傳至OA網(wǎng)，請(qǐng)各臨床科室下載后按要求進(jìn)行練習(xí)。各科三級(jí)查房后第二天必須檢查三級(jí)查房的落實(shí)情況。包括相應(yīng)醫(yī)囑是否開具，有否執(zhí)行（如病程錄），書寫是否規(guī)范。

二是完善病房交接班制度。交接班時(shí)要做到人員著裝整潔，站立端正，交班口齒清楚，聲音響亮，思路清晰，危重病人重點(diǎn)交班。

三是加強(qiáng)病歷質(zhì)量檢查。現(xiàn)診病歷按《浙江省運(yùn)行病歷檢查評(píng)分表》檢查評(píng)分，要求各病區(qū)根據(jù)要求加強(qiáng)自我質(zhì)控，抓好現(xiàn)診病歷質(zhì)量，包括出院病人康復(fù)指導(dǎo)等問題，《浙江省運(yùn)行病歷檢查評(píng)分表》和《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審病歷中專項(xiàng)檢查內(nèi)容》已上傳至OA網(wǎng)。

四是做好手術(shù)安全核查。包括做好手術(shù)部位標(biāo)識(shí)、手術(shù)安全核查流程、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。

會(huì)上，徐院長還通報(bào)了醫(yī)院第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。他要求繼續(xù)做好以下五項(xiàng)工作：一是要加強(qiáng)耗材管理力度，降低百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料成本；二是要加強(qiáng)藥品使用管理，合理使用抗生素，控制藥品占比；三是控制各項(xiàng)行政、辦公經(jīng)費(fèi)的支出，減少浪費(fèi)；四是加快病床周轉(zhuǎn)，提高醫(yī)院收治能力，滿足病人需求；五是建立剩余藥品管理制度，規(guī)范剩余藥品退庫程序，杜絕損害病人利益行為。

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