省衛(wèi)生廳馬偉杭副廳長(zhǎng)來(lái)我院調(diào)研
文章來(lái)源：宣聯(lián)科 作者：徐哲鋒 點(diǎn)擊數(shù)：5118 更新時(shí)間：2010-06-21
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在調(diào)研會(huì)上，我院黨委書記、院長(zhǎng)徐周佳向馬副廳長(zhǎng)匯報(bào)了我院近兩年來(lái)對(duì)照三甲醫(yī)院評(píng)審條件所做的工作和我院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況以及在公立醫(yī)院改革過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
馬副廳長(zhǎng)在聽(tīng)完匯報(bào)后對(duì)我院的總體工作表示肯定，對(duì)我們?cè)卺t(yī)院改革過(guò)程中的困惑提出了自己獨(dú)到的見(jiàn)解，就醫(yī)院的“做大”與“做強(qiáng)”的關(guān)系闡述了自己的觀點(diǎn)。馬副廳長(zhǎng)指出：公立醫(yī)院的改革永無(wú)止境，無(wú)論何時(shí)，抓好醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、安全質(zhì)量是永恒的主題。
針對(duì)我院正在創(chuàng)建三甲醫(yī)院，馬副廳長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：1.醫(yī)院的管理理念應(yīng)超前；2.學(xué)科的發(fā)展要整合，有目標(biāo)，要做到在學(xué)科上讓員工有職業(yè)的自豪感；3.員工的隊(duì)伍要穩(wěn)定，要吸引人才，留住人才；4.要充分體現(xiàn)醫(yī)院的公益性。
馬副廳長(zhǎng)最后要求我院：要把創(chuàng)三甲與醫(yī)院改革相結(jié)合；要把“預(yù)約診療”變成病人資源的管理；做好付費(fèi)制度改革，要在臨床路徑、單病種質(zhì)量控制上帶好頭；做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房建設(shè)，三級(jí)醫(yī)院要在護(hù)理這塊應(yīng)放眼未來(lái)，確保充足的配備；在三甲醫(yī)院評(píng)審要求硬指標(biāo)未明確之前，抓好內(nèi)涵建設(shè)。
省衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長(zhǎng)徐潤(rùn)龍等陪同調(diào)研。
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